JEDINÝ ČESKÝ B2B MAGAZÍN O TRHU S DOMÁCÍMI SPOTŘEBIČI – 18 LET NA TRHU Výrobci chtějí redukovat tamní produkci. Vláda bojuje za její zachování SELL 7/2026 „SLEVOVÁ SPIRÁLA V ČESKU NEBERE KONCE“ Šéf regionu De’Longhi o slevách i asijské konkurenci AREA 30 / KÜCHENMEILE Exkluzivní foto a video reportáž z unikátního německého veletrhu FAST DAY 2026 Poslední velká kontraktace stále přitahuje davy „TRADIČNÍ MODEL VELETRHŮ UŽ NESTAČÍ“ Jak se změní chicagská The Inspired Home Show? MIELE BRAND DAY 2026 Německý výrobce se chce zaměřit na vestavbu SKUPINY VÝROBKŮ Kávovary Sušičky prádla Derek Miller Jakub Gawronski KRIZE ITALSKÉ VÝROBY MDA „KOMPONENTY Z ČÍNY JSME RADIKÁLNĚ OMEZILI“ Firma staví ve výrobě na více pilířích, říká CEO JURA CZ/SK Petr Eibl „JABLUM JE JEDINÁ ČESKÁ PRAŽÍRNA S LABORATOŘÍ“ Velká produkce neznamená slevit z kvality, upozorňuje CEO firmy Petr Nývlt De’Longhi a Brad Pitt Italská firma spustila novou kampaň se slavným hercem
grilovací pánev Kohersen NX CERAMIC Kvalitní nože a nádobí, které obstály i v testu profesionální kuchyně. www.kohersen.cz Marek Fichtner doporučuje Kohersen
hektické podzimní období pokračuje a my pro vás máme další informacemi nadstandardně nabitý časopis čítající více než 100 stran. Poslední týdny přinesly zejména pokračování v příběhu italské výrobní scény domácích spotřebičů. Jihoevropská země se v období po druhé světové válce stala jedním z epicenter produkce spotřebičů na starém kontinentu. Současně tam vznikla spousta značek včetně některých, které postupně vyrostly daleko za hranice. Případně napříč Itálií v další etapě postupovali někteří nadnárodní hráči, kteří zde zakládali, či spíše kupovali tamní výrobní závody. Silné zázemí tam měl a má Whirlpool, nyní tedy již v rámci Beko Europe, či Electrolux. Výroba spotřebičů je přitom na Apeninském poloostrově vnímána jako takové domácí zlato a Italové nyní svádějí herkulovský souboj o zachování tamní produkce, která je pod stále větším tlakem nejen čínské konkurence. Pro Itálii představují problém i některé další části Evropy či oblasti blízké Evropě – nyní narážím hlavně na Rumunsko nebo Turecko. Takovým symbolem toho, co se v Evropě ve výrobě spotřebičů odehrává, je fakt, že Arçelik otevřel v říjnu v turecké Manise novou továrnu na pračky, do níž investoval 200 milionů eur, zatímco v Itálii firma svádí tvrdý boj s vládou o to, aby výrobní kapacity výrazně zredukovala… Ačkoliv samozřejmě chápu to, že Italové produkci zuby nehty brání a jdou až do neuvěřitelných extrémů v podobě státních podpor a nebývalého tlaku na firmy jako Beko či Electrolux, je potřeba si nalít čistého vína. Náklady na produkci v Itálii jsou obrovské, přidejme sílu odborů, velké benefity zaměstnanců, astronomické výše případných odstupných i zcela nesmyslné zastavování průmyslové výroby v srpnu a máme koktejl, který jen těžko může konkurovat levnějším světovým lokacím. Když se pak podívám do Číny, kde už fungují supermoderní továrny s minimem lidské síly a z evropského pohledu až futuristicky automatizovanou produkcí, se zaměstnanci, kteří od těch na linkách až po manažery evropskou optikou opravdu dřou a mají v podstatě dovolenou jen jednou za rok v době oslav čínského Nového roku, mohu s tím jako Evropan nesouhlasit, můžu říkat, že takto sám nechci žít, ale čistě ekonomicky… jak tomu chce Evropa, zejména pak Itálie s tím vším, co jsem jmenoval, konkurovat? Je mi líto lidí, kteří přicházejí o práci či ještě o práci přijdou. Je mi líto, jak evropská produkce spotřebičů uvadá, ale z byznysového hlediska se model, který fungoval celou druhou polovinu 20. století, evidentně vyčerpal. Neznám recept na to, jak výrobu levných spotřebičů v Itálii zachovat. Popravdě si ho moc neumím představit, protože udržovat továrny funkční za každou cenu za použití státních peněz je podle mě ekonomický nesmysl. Jediné, co zatím funguje, je produkce prémiových produktů – ta je nadále finančně zdravá. Ovšem vyrábět v Itálii pračky, trouby či lednice, které se pak prodávají za dumpingové ceny na zerodovaném trhu, kde mají v EU značky zakázáno jakkoliv nastavit cenové mantinely, a když to udělají, platí pokuty ve výši milionů eur, nemá logiku. Ano, celé to působí vlastně úplně surreálně. Jenže my před sebou nemáme dílo Salvadora Dalího. Jde o skutečný obraz světa… Více o tématu krize italské Evropy najdete v mém článku na straně 20. Příjemné čtení přeje VÁŽENÍ ČTENÁŘI, Lubor Jarkovský šéfredaktor
Rok 2026 je pro značku Sodastream skutečně přelomový. Světový lídr domácí výroby sodovky a ochucených sycených nápojů totiž přistoupil ke kompletní obměně nabídky, která prodejcům i koncovým zákazníkům přináší ucelený a přehlednější ekosystém. Od inovovaných manuálních přístrojů přes sjednocenou kategorii lahví až po plně automatické dávkování nápoje přímo do sklenice, nové portfolio otevírá další obchodní příležitosti. Sodastream modernizuje nabídku a mění pravidla domácí přípravy nápojů Praktický Fresh a prémiovější Fresh Plus s indikátorem CO2 Základem modernizované nabídky se stávají modely Fresh a Fresh Plus, které sází na minimalistické provedení s rozměry 43,3 × 23,2 × 11,6 cm. Oba tyto přístroje fungují bez přívodu elektrické energie, což z nich činí univerzální řešení pro každou domácnost. Prodejci jistě ocení nasazení systému QuickConnect pro rychlou výměnu bombičky i praktické uchycení lahve jednoduchým zacvaknutím, které eliminuje nutnost zdlouhavého šroubování. Zatímco verze Fresh využívá k plynulé regulaci sycení intuitivní tlačítko, model Fresh Plus cílí na náročnější zákazníky. Odpovědí na tuto výzvu je osazení elegantní kovovou páčkou a integrace indikátoru nízké hladiny oxidu uhličitého. Tento detail uživatele včas upozorní na blížící se výměnu bombičky. Její celková kapacita přitom dosahuje produkce až 240 nápojů o objemu 250 ml. Oba výrobníky jsou aktuálně dostupné v bílém nebo černém provedení.
Ekologické inovace a špičková izolační technologie v novém portfoliu lahví Výraznou proměnou prošla také kompletní nabídka příslušenství. Nová plastová lahev Fresh s odnímatelným dnem pro podstatně snadnější hygienickou údržbu nyní plně nahrazuje starší modely Jet a Fuse. Portfolio značky se navíc neomezuje pouze na klasické lahve na doma, ale obsahuje také pestrou paletu lahví určených na cesty. Zásadní produktovou novinku reprezentuje série lahví Fizz & Go Easy Mix, které mají inovativní konstrukci a lze je rozložit na několik dílů pro snazší a důkladnější čištění. Nádoby mají objem 710 ml a kombinují transparentní plast Tritan (bez BPA) a masivní spodní část z dvoustěnné nerezové oceli. Díky svým izolačním vlastnostem udrží lahev nápoj prokazatelně studený po dobu 6 hodin. Unikátní konstrukce disponuje dvěma samostatnými náustky – jeden primárně slouží pro pohodlné přímé pití, zatímco ten druhý zajišťuje bezpečné sycení uvnitř výrobníku. Pro náročnější zákazníky hledající maximální tepelnou výdrž je připravena prémiová řada Fizz & Go COOL. Jedná se o termolahev, využívající konstrukci z dvoustěnné vakuově izolované nerezové oceli, která udrží nápoj v ideální teplotě, ať už horký nebo studený, po dobu až 12 hodin. Lahve poskytují kapacitu 900 ml s plnicí ryskou pro sycení na úrovni 745 ml. Velkou výhodou je u těchto lahví možnost jejich mytí v myčce. Ultimate Multi-Drink: Revoluce v plně automatické přípravě ochucených nápojů Skutečnou technologickou inovaci představuje automatický výrobník perlivých nápojů Ultimate Multi-Drink, který zcela mění dosavadní logiku domácí přípravy. Zákazník si stiskem jediného tlačítka připraví hotový ochucený nápoj přímo do přistavené sklenice. Systém využívá vyjímatelný zásobník na vodu, jenž lze pohodlně umístit rovnou do chladničky. Klíčovým prodejním prvkem je plně integrované dávkování vybrané příchutě s možností přesného nastavení chuťové intenzity. Pohled do specifikací odhaluje, že uživatel volí mezi čtyřmi úrovněmi perlení a pěti stupni koncentrace sirupu. K dispozici je navíc funkce Boost pro okamžité přidání dalších 25 % příchutě. Přístroj je vybaven trojicí senzorů, které spolehlivě monitorují stav CO2, usazení vodního zásobníku a připojení lahve s příchutí. Výdejní prostor lze výškově přizpůsobit pro nádoby o objemech 236 ml, 473 ml nebo 710 ml. Snazší dávkování příchutí Celý systém doplňují samozřejmě originální příchutě, jejichž lahve byly také inovovány. Jednak disponují vylepšeným uzávěrem osazeným dvojitou ryskou pro přesné dávkování vody i sirupu a jednak jejich tvar efektivně snižuje spotřebu plastových materiálů během výroby. www.sodastream.cz
Prémiová řešení z Belgie Od neviditelné indukční desky až po chytré osvětlení Belgický specialista NOVY představuje inovativní portfolio spotřebičů, které definují současné trendy v minimalismu a výkonu. Na trh přináší ucelený ekosystém, od odsavačů integrovaných ve varné desce přes skryté indukční systémy až po chytré designové osvětlení. Vysoce kvalitní a technologicky vyspělé produkty, které nadále vznikají přímo v Belgii, osloví i nejnáročnější zákazníky.
Zcela skryté odsávání s maximální účinností Hlavním lákadlem pro zákazníky hledající vizuální čistotu jsou varné desky s integrovaným odsavačem Novy Panorama a Novy Easy, nyní dostupné také v matném provedení (Matte Line). Matné černé sklo eliminuje viditelnost otisků prstů i škrábanců a bílé ovládací prvky podtrhují prémiový vzhled. Modelová řada Panorama v šířkách 90 a 120 centimetrů vyniká jedinečnou poloprůhlednou odsávací věží, která plynule vyjíždí až do výšky 30 centimetrů. Zajišťuje tak cílené zachycení výparů u hrnců různých výšek a funguje jako ochranný štít. Akustický tlak u 90centimetrové verze přitom začíná na extrémně nízkých 27 dB(A). Uživatelé ocení i 5 varných zón v případě širšího modelu. Součástí funkční výbavy jsou chytré funkce pro přesně řízený ohřev, například rozpouštění čokolády či másla, i možnost spojení varných zón při použití grilovacích plátů či většího nádobí. Kompaktní modely Easy (65, 80 a 90 centimetrů) nabízejí propracovanou optimalizaci proudění vzduchu a flexibilní varné zóny. Nechybí chytré funkce a samozřejmě možnost zapojení i v recirkulačním režimu s životností filtru 450 hodin. U modelů Panorama je životnost dokonce až 900 hodin.
Neviditelná indukce přímo pod pracovní deskou Zcela nový technologický a designový přístup ztělesňuje revoluční systém Novy Undercover. Indukční technologie je kompletně integrována přímo pod pracovní desku z vysokopevnostního materiálu Dekton o tloušťce 20 milimetrů. Viditelné zůstávají pouze minimalistické středové body v elegantní povrchové úpravě, které slouží k přesnému umístění nádobí a zároveň ukrývají integrované teplotní senzory pro absolutní kontrolu nad procesem vaření. Odpovědí na logickou otázku bezpečnosti jsou decentní LED indikátory přímo v pracovní desce nebo volitelný červený světelný paprsek promítaný na podlahu, které uživatele spolehlivě upozorní na vysokou teplotu povrchu po dokončení přípravy pokrmu. Do nabídky vašeho kuchyňského studia přináší tento systém mimořádně zajímavé a trendy řešení pro ty náročnější zákazníky. Novy Undercover je na výběr ve verzi se třemi nebo čtyřmi varnými zónami. Každá zóna disponuje úctyhodným výkonem 3700 W, přičemž nechybí funkce propojování sousedních zón. Celý systém se mimořádně intuitivně ovládá digitálním dálkovým ovladačem, jenž spojuje dotykovou obrazovku a mechanický otočný volič.
Veškerá produkce spotřebičů a svítidel značky Novy probíhá ve vlastním výrobním závodě v Belgii, což garantuje nekompromisní řemeslné zpracování. Tato tradiční značka, která spadá pod silnou americkou skupinu Composition Brands, poskytuje profesionálům jistotu dlouhodobé spolehlivosti podložené plnou 5letou zárukou. www.applia.cz Světelný ekosystém ovládaný pouhým gestem Koncept vizuálního klidu a dokonalé ergonomie ideálně doplňuje exkluzivní kolekce chytrých svítidel, za kterou stojí talentovaní holandští designéři Matthijs Jansen a Jorg de Bont. Řada zahrnující modely Pendant, Wall, Shelf a Shelf Pro přináší sofistikované duální osvětlení s průkopnickou technologií Gesture Control, která zcela eliminuje potřebu fyzických tlačítek. Směrem dolů vyzařují funkční světlo s plynulou regulací teploty od 2700 K do 4000 K a světelným tokem až 10 580 lumenů. Směrem nahoru pak prostor oživuje ambientní RGBW osvětlení pokrývající celé spektrum barev. Závěsné modely Pendant jsou dodávány v různých délkách od 95 do 305 centimetrů, což je předurčuje pro instalaci nad rozlehlé kuchyňské ostrůvky a jídelní stoly. Nástěnná varianta Wall diskrétně osvětluje prostor pod horními skříňkami a slouží jako primární zdroj světla pro pracovní desku, přičemž nenarušuje čisté linie interiéru. Pro zákazníky hledající multifunkční řešení je ideální volbou model Shelf, který spojuje špičkové svítidlo s praktickou designovou poličkou disponující nosností až 90 kg v závislosti na zvolené délce a typu zdiva. Působivou technologickou inovaci pak představuje varianta Shelf Pro vybavená pokročilým systémem Gesture Control Pro. Pouhým gestem ruky lze plynule upravovat šířku světelného paprsku a aktivovat osvětlení pouze v té části pracovní desky, kde je to zrovna potřeba. Prodejci mohou tento prémiový ekosystém nabízet ve dvou elegantních povrchových úpravách, a to v matné černé Mineral Black nebo bílé Mineral White, jež dokonale ladí s odsavači a varnými deskami Novy.
Obsah 7/2026 3 Editorial 4 Sodastream Fresh Nová éra výrobníků perlivé vody 8 Tefal slaví 70 let Od revoluce v podobě nepřilnavé pánve k inovacím pro moderní domácnost 10 Novinky a video Prezentace nového kávovaru De’Longhi Magnifica Duo 12 Evropská komise podmínečně schválila převzetí MediaMarktu skupinou JD.com 13 Concept MO8303 Perfect Skin: 9 režimů světla v jediné masce 14 Jakub Gawronski, CEO CEE regionu v De’Longhi: Slevová spirála v Česku nebere konce. Na asijskou konkurenci jsme připraveni 18 De’Longhi Některé věci by neměly být složité. Káva je jednou z nich 20 Krize italské výroby spotřebičů nabírá obrátky. V hledáčku médií je hlavně Beko Europe, ale transformací prochází i další výrobci 24 AEG a Electrolux prezentovaly své spotřebiče v pop-up showroomech v Praze a Bratislavě 26 „Kuchyňářský“ veletrh Area 30 / Küchenmeile ukázal, že krize evropských výrobců spotřebičů je krutou realitou 34 Technologické inovace Kärcher posouvají hranice efektivity a usnadňují komplexní úklid domácností 36 Derek Miller, prezident a CEO asociace IHA: Tradiční model veletrhů už nestačí. Pravidla hry měníme od samého základu 38 Logistika velkých domácích spotřebičů mění pravidla hry. Jak Shipify posouvá standardy B2B a D2C distribuce? 40 Inovativní styling Dyson. Seznamte se s novinkami Airsmooth™ a Corrale CoolShine™ 42 Novinky a video Prezentace nového kávovaru JURA E10 44 Petr Eibl, CEO JURA CZ/SK: Komponenty z Číny jsme ve výrobě radikálně omezili. Před asijskou konkurencí nás chrání evropská produkce i zaměření na vyšší cenový segment 46 Kávovar JURA E10: Revoluce ve čtyřech světech chutí a technologií 48 Skupina výrobků Kávovary 49 SMEG Kompaktní domácí kavárna v retro stylu 51 Svět legendárního kávovaru Gaggia Classic se rozšiřuje. Nabízí už 3 jedinečné modely 53 KRUPS představuje kávovary pro rok 2027. Zaujmou inovativní extrakcí i kompaktními rozměry 55 Automatizace preciznosti. Nový Sage Barista Express Neo přináší revoluci do střední třídy 57 Japonská značka KINUJO vstupuje do Evropy a kultivuje kategorii prémiové vlasové péče 59 Konstrukce fritézy Typhur Dome 2 boří zažité limity. Sází na dvě topná tělesa a nadstandardní šířku koše 26 36 14 20
60 Nová éra kávy jako od baristy – seznamte se s nastupující řadou kávovarů Philips Café Aromis 6000 Series 62 Petr Nývlt, spolumajitel JABLUM Czech: Produkovat velké objemy neznamená slevit z kvality. Jsme jedinou pražírnou v Česku s vlastní chemickou laboratoří 64 Novinky z IFA už na českém trhu? Severin na nic nečeká 66 Novinky a video Prezentace nového kávovaru Gaggia Classic UP 68 Ecovacs představuje novou éru pro čistá okna i podlahy. Zn. za rozumnou cenu 70 FAST DAY zůstal jedinou velkou kontraktací na trhu. Akce z toho přirozeně těží 73 Nová generace praček Amica. Nekompromisní výbava v úzkém provedení 74 S podzimní sezónou přichází chytrá péče o vzduch 76 Trh zaplavují levné elektro doplňky. Elektrowin poukazuje na masové nákupy spotřební elektroniky, která vydrží jen pár měsíců 78 Miele Brand Day v Praze potvrdil, že chce firma posilovat v kategorii vestavných spotřebičů 80 Nová éra automatizovaného úklidu přichází Robotické vysavače Dreame X60 Pro opět posouvají technologické hranice 82 Za obrazovkou: Jak Union Distribution pomáhá partnerům růst se značkou Blaupunkt napříč Evropou 83 Super chytrá péče o prádlo se spotřebiči Electrolux řady 600 84 Novinky Electrolux oznámil výsledky za 3. kvartál, Bosch investuje do polovodičů 85 Jak na roztoče, bakterie a prach (nejen) v matracích? Pomůže nový DOMO Cleanmite 86 Kde se móda snoubí s péčí Sušička Haier Couture Care Collection 11 88 Září splnilo nepříznivé prognózy pro MDA. Trh se mírně propadl. SDA výrazně zvolnilo tempo růstu 89 Bezdotyková domácnost jako standard. Helpmation představuje chytrou hygienu pro každý interiér 90 Gorenje SimpliCare: Nová generace sušiček přináší šetrnou péči o prádlo i chytré technologie 92 Novinky a video Prezentace nového kuchyňského robotu Kenwood Smart-Touch 93 Philco Velká trouba nemusí být vždy první volbou 94 Řada praček Candy Pro Wash 300 a sušiček ProDry 300 se přizpůsobí vašemu životnímu stylu 96 Skupina výrobků Sušičky prádla 101 Nová generace sušiček Miele T2 Synergie rychlosti, hygieny a stabilní provozní efektivity 103 Beko rozšiřuje portfolio sušiček o nové modely v energetických třídách A a B 105 Philco Elegantní a šetrná sušička prádla s úsporou času i energie 107 Philco Sušička dokončí, co pračka začala VYDAVATEL • MAMURI HUNGARY KFT. • ZODPOVĚDNÝ VYDAVATEL JEDNATEL SPOLEČNOSTI MAMURI HUNGARY KFT. • ŠÉFREDAKTOR LUBOR JARKOVSKÝ • REDAKTOŘI • VLASTIMIL RŮŽIČKA • JINDŘICH LAUSCHMANN • VIDEO • BOLESLAV SVOBODA • KOREKTOR • JAROSLAV TESAŘ • FOTO ARCHIVY VÝROBCŮ • GRAFIKA • TAMÁS VIG • REDAKCE • VIŠŇOVÁ 12, PRAHA 4, 140 00 • TELEFON • +420 777 166 495 • EMAIL • INFO@REDEDITIONS.CZ WEB • WWW.REDEDITIONS.CZ • DISTRIBUCE V ČR • SEND PŘEDPLATNÉ, S.R.O. TISKÁRNA • PRE-PRESS & PRESS STUDIO, JAKUB KUBŮ, ČESKÁ REPUBLIKA • ISSN 1786-6782 • EV 16/08 44 62 70 78
Tefal slaví 70 let. Od revoluce v podobě nepřilnavé pánve k inovacím pro moderní domácnost. Sedmdesát let na trhu, globální působnost a portfolio, které už dávno nekončí u nádobí. Tefal letos slaví kulaté výročí a připomíná si cestu od jednoho francouzského vynálezu až ke značce, která dnes zasahuje do celé řady kuchyňského vybavení a malých domácích spotřebičů. Společným jmenovatelem přitom zůstává myšlenka, na které značka vznikla: využít technologii tak, aby lidem usnadnila každodenní život. Příběh Tefalu začíná v polovině 50. let ve Francii a překvapivě nikoli v kuchyni. Francouzský inženýr Marc Grégoire tehdy experimentoval s materiály při výrobě rybářských prutů ze skelných vláken. A právě jeho manželka Colette Grégoire ho přivedla na myšlenku využít nepřilnavý povrch při vaření. V roce 1954 si Marc Grégoire svůj vynález nechal patentovat a o dva roky později založil společnost, která začala vyrábět pánve pod značkou Tefal. V první dílně vznikalo přibližně sto pánví denně. Z dnešního pohledu šlo o skromný začátek, novinka ale řešila velmi konkrétní spotřebitelskou potřebu: jednodušší přípravu jídla a snazší následné čištění nádobí. Princip, který stál u zrodu značky před 70 lety, je přitom relevantní dodnes. Úspěšná inovace nemusí znamenat komplikovanější produkt. Často naopak spočívá ve zjednodušení každodenní činnosti. Z francouzské novinky světovou značkou Významným momentem v historii značky byl vstup na americký trh na začátku 60. let. K popularitě francouzských nepřilnavých pánví pomohla také fotografie tehdejší první dámy USA Jackie Kennedyové s pánví Tefal. Z produktu, který byl ještě několik let předtím evropskou novinkou, se postupně stával mezinárodní fenomén. Další důležitý milník přišel v roce 1968, kdy se Tefal stal součástí Groupe SEB. Pro značku tím začala další etapa rozvoje, výroby a výzkumu. Přestože se značka během následujících desetiletí rozšířila na světové trhy, její francouzské kořeny zůstávají důležitou součástí identity. Významnou roli má dodnes město Rumilly v Horním Savojsku, kde se nachází výrobní závod a centrum výzkumu a vývoje kuchyňského nádobí Tefal. L E T OD ROKU 1956 INOVACÍ
www.tefal.cz Inovace, které mění zavedené kategorie Sedmdesátiletou historii Tefalu lze zároveň číst jako příběh postupného rozšiřování původní myšlenky do dalších oblastí vaření. Příkladem je systém Ingenio, který v 90. letech přinesl koncept nádobí s odnímatelnou rukojetí. Řešení umožnilo využívat nádobí flexibilněji a současně efektivněji pracovat s omezeným úložným prostorem v domácnostech. Výrazným poznávacím prvkem pánví Tefal se později stala také technologie Thermo-Signal (dříve známý jako Thermo-Spot). Charakteristický červený bod ve středu pánve pomáhá spotřebiteli rozpoznat vhodnou teplotu pro zahájení vaření. Technologická funkce se tak postupně stala i jedním z vizuálních symbolů značky. S proměnou způsobu domácího vaření se inovace následně přesunuly také do segmentu malých domácích spotřebičů. ActiFry přišel s novým přístupem k přípravě zdravých jídel s minimálním množstvím oleje, zatímco OptiGrill přinesl automatické přizpůsobení přípravy podle připravovaných surovin. Pro retail je právě tato schopnost značky překračovat hranice jednotlivých produktových segmentů podstatná. Z původní expertizy v kuchyňském nádobí se postupně rozvinulo portfolio pokrývající různé způsoby přípravy potravin i další činnosti v domácnosti. Od nádobí k malým domácím spotřebičům Dnešní Tefal proto představuje výrazně širší svět než jen nádobí. Vedle pánví a hrnců nabízí například horkovzdušné fritézy, elektrické grily, kuchyňské roboty, žehličky, napařovače oděvů… Jednotlivé segmenty mohou být na první pohled velmi rozdílné. Spojuje je ale stejný princip: nabídnout spotřebiteli řešení, které zjednodušuje běžnou domácí činnost. Dobře je to vidět právě na vývoji kuchyňských spotřebičů. Požadavky spotřebitelů se mění a společně s nimi se mění i nabídka značky. Vedle výsledku samotného hraje stále větší roli snadné používání, automatizace přípravy, variabilita nebo možnost zvládnout s jedním přístrojem více kuchyňských úkolů. Tefal tak během sedmdesáti let prošel cestou od výrobce jednoho technologicky neobvyklého typu pánve k široce rozkročené značce pro kuchyň a domácnost. Přesto je mezi první nepřilnavou pánví a současnými spotřebiči patrná kontinuita: technologie má především řešit konkrétní potřebu uživatele. Sedm desetiletí, jedna základní myšlenka Od prvních přibližně sta pánví denně v malé francouzské dílně až po dnešní široké portfolio vede dlouhá cesta. Tefal během ní vstoupil do nových produktových kategorií, reagoval na proměnu domácností a postupně měnil technologie, kterými oslovuje spotřebitele. Princip, na kterém značka vznikla, se ale změnil méně: najít běžnou činnost, kterou lze díky chytrému řešení udělat jednodušeji. Před sedmdesáti lety takovým řešením byla nepřilnavá pánev a později mnoho dalších ikonických výrobků. A právě schopnost přenášet stejnou filozofii do dalších generací produktů vysvětluje, jak se z jednoho francouzského experimentu mohl stát Tefal, jak ho známe dnes. Sedmdesáté výročí proto není jen pohledem zpět. Je připomínkou toho, že i velká produktová kategorie může začít relativně jednoduchým nápadem, který řeší skutečný problém spotřebitele.
10 10 • Sell • 7/2026 VIDEO https://video.sellmag.cz/magnifica26 Podívejte se na prezentaci nového kávovaru De’Longhi Magnifica Duo. Korejský Kuvings odhalil nový rekordní odšťavňovač Přední výrobce pomalých odšťavňovačů oznámil uvedení nového modelu AUTO10 SQUARE Plus. Stroj vychází z úspěšné řady automatických odšťavňovačů „AUTO“, které nejenže vložené ovoce a zeleninu odšťaví, ale samy suroviny pokrájejí. Nový model je navržen s kompaktním čtvercovým profilem, který po sejmutí nástavce Hopper Extension umožňuje prostorově úsporné umístění přímo ke stěně nebo pod kuchyňské skříňky. Základní plnicí komora disponuje objemem 2,6 litru. Pomocí odnímatelného rozšiřujícího nástavce lze celkovou kapacitu zvýšit na 4,5 litru, což zajišťuje zpracování surovin pro jednotlivé porce i rodinné dávky. Odšťavňovač je vybavený čepelí 316L Hopper Blade, která ingredience automaticky seká a plynule dávkuje do hlavní komory, čímž eliminuje nutnost průběžného manuálního vkládání. O pohon se stará motor BLACKHAWK s vysokým točivým momentem a výkonem 240 W, jenž pracuje při nízké rychlosti 60 otáček za minutu. Zařízení nabízí funkcionalitu 3 v 1 – lze v něm připravovat čerstvé šťávy, domácí rostlinná mléka a mražené sorbety. Model AUTO10 SQUARE Plus je dostupný v černé a slonovinové barvě. Na český trh ho uvede firma Traminal, která zajišťuje značce Kuvings zdejší distribuci. NOVINKY A VIDEO
Dokonalé pokrytí, dokonalé rozpoznávání www.dreame.cz X60 Pro UltraComplete
12 12 • Sell • 7/2026 Evropská komise podmínečně schválila převzetí MediaMarktu skupinou JD.com Navzdory letním zprávám o patové situaci ohledně převzetí společnosti CECONOMY, jíž patří důležitý evropský prodejce elektra MediaMarktSaturn, se nakonec obchod posouvá vpřed. Evropská komise akvizici podmínečně schválila. NOVINKY Narušení hospodářské soutěže vlivem dotací Rozhodnutí předcházelo hloubkové vyšetřování, během kterého Komise zjistila, že společnost JD.com obdržela ze strany čínského státu subvence ve formě zvýhodněného financování, daňových pobídek a grantů. JD.com je holdingová společnost se sídlem na Kajmanských ostrovech, jež v Číně provozuje maloobchodní a e-commerce služby i logistická a technologická řešení. Komise měla obavy, že by mohly zahraniční dotace vést k narušení hospodářské soutěže na vnitřním trhu Evropské unie. Šlo zejména o riziko, že by tyto prostředky mohly zlepšit schopnost obou firem financovat aktivity na starém kontinentu a zapojit se do agresivní cenové politiky na úkor konkurence. Přijatá nápravná opatření a pravidla nařízení Aby mohlo vůbec k akvizici dojít, zavázaly se obě strany obchodu k tomu, že budou provádět veškeré vnitroskupinové transakce, včetně financování ze strany JD.com pro CECONOMY, výhradně za tržních podmínek. Skupina JD.com navíc musí poskytovat své skladovací, logistické a technologické služby maloobchodníkům z řad třetích stran za zcela stejných podmínek, jaké nabízí společnosti CECONOMY. Zmíněné závazky mají stanovenou platnost na 10 let a jejich plnění bude pod dohledem Evropské komise kontrolovat nezávislý správce. Nařízení o zahraničních subvencích se v EU uplatňuje od 12. července 2023. Podle něj musí firmy oznamovat spojení, pokud alespoň jedna ze zúčastněných společností generuje v EU obrat minimálně 500 milionů eur a pokud jim byly ve třech letech předcházejících transakci poskytnuty zahraniční finanční příspěvky v celkové výši alespoň 50 milionů eur. Je pohlcení MediaMarktu dobrou zprávou? Většina insiderů z lokální i evropské scény domácích spotřebičů, s nimž měla naše redakce možnost mluvit na toto téma, zejména během veletrhu IFA, nepovažuje obchod za nic, co by prodeji elektra prospělo. Mezi převládající argumenty jak u výrobců, tak u prodejců patří strach z postupného skupování evropských firem ze strany čínských společností. Na trhu také panují obavy, zda se nezačne postupně měnit nabídka na regálech a webech MediaMarktu ve prospěch levnějších čínských výrobků. Co tato akvizice reálně přinese, ukáže samozřejmě až čas. Na faktu, že čínské společnosti v Evropě posilují svou přítomnost napříč obory, to ovšem nic nemění. Evropský trh nejen elektra prochází transformací, která negativně dopadá zejména na stále ještě evropské či obecně západní firmy, které nedisponují takovými zdroji jako jejich čínští konkurenti.
Detaily a další informace o produktech najdete na www.concept.cz Tři barvy, devět režimů LED maska Concept MO8303 Perfect Skin nabízí celkem 9 světelných režimů. Červené, modré a žluté světlo lze využít samostatně, nebo je kombinovat s blízkým či hlubokým infračerveným světlem. Uživatel si tak může zvolit režim podle svých aktuálních potřeb. Jednotlivé vlnové délky se v kosmetické péči využívají různými způsoby. Červené světlo se spojuje především s péčí o vzhled zralé pleti, modré se využívá při péči o pleť se sklonem k nedokonalostem a žluté například při péči o pleť se sklonem k viditelnému zarudnutí. NIR a IR-A infračervené světlo doplňují viditelné spektrum a díky delším vlnovým délkám se využívají pro působení v hlubších vrstvách pokožky. Komfort pro domácí používání Maska má ergonomický tvar kopírující kontury obličeje a je vyrobena z měkkého a pružného tekutého lékařského silikonu. Dálkové ovládání umožňuje volit jednotlivé režimy bez nutnosti masku sundávat. Tři nastavitelné popruhy a ochrana očí přispívají k pohodlnému používání. Praktickou součástí je také 10minutový časovač s automatickým vypnutím. Baterie s kapacitou 2500 mAh nabízí až 150 minut provozu, tedy přibližně 15 desetiminutových cyklů. Péče, která se přizpůsobí Concept MO8303 Perfect Skin ukazuje, že domácí světelná péče může být jednoduchá a variabilní. Devět režimů přináší dostatek možností pro každého, kdo chce své pleti věnovat trochu více pozornosti. A rozhodně přitom nemusí jít jen o ženy – péče o pleť dnes není otázkou pohlaví, ale osobního přístupu. Concept MO8303 Perfect Skin: 9 režimů světla v jediné masce Devět režimů, tři barvy světla a dvě infračervená spektra v jediné masce. Concept MO8303 Perfect Skin nabízí široké možnosti světelné péče, které lze kombinovat a přizpůsobit potřebám a preferencím každého uživatele.
14 14 • Sell • 7/2026 INTERVIEW • JAKUB GAWRONSKI • DE’LONGHI manuálních pákových kávovarů s integrovaným mlýnkem. Jak současné makroekonomické klima ovlivňuje nákupní rozhodování spotřebitelů a mění poptávku napříč různými cenovými hladinami a kategoriemi produktů? Segment plnoautomatických kávovarů je stále poměrně mladý byznys, s historií zhruba 20 až 25 let. Zásadní rozdíl oproti třeba smartphonům spočívá v délce produktového cyklu. Cyklus obnovy u kávovarů se pohybuje mezi 6 až 8 lety. Nyní na trh vstupuje obrovské množství domácností, které své přístroje pořídily v době posledního prodejního vrcholu a nyní tyto produkty nahrazují. Tento vývoj formuje trh do tvaru písmene K. Na jedné straně pozorujeme příliv nových zákazníků, kteří volí levnější přístroje ze vstupního segmentu. Na druhém pólu, v prémiovém segmentu, vidíme spotřebitele, kteří si pořizují svůj druhý nebo třetí kávovar. Právě tito zákazníci jsou hnacím motorem prodeje takzvaných hybridních kávovarů s integrovaným mlýnkem a pokročilých modelů jako Rivelia, Eletta nebo PrimaDonna. Střední třída ovšem nevymírá, výrobci si uvědomují nutnost inovací i zde, což řešíme například novinkou Magnifica Duo s horkou i studenou extrakcí. V České republice si De’Longhi nadále drží první místo na trhu s domácími kávovary. Jak vypadá vaše současná pozice a jak udržitelný je tento náskok v dlouhodobém horizontu? Pevně věřím, že se naše silné postavení nezmění. Náš tržní podíl v Česku a na Slovensku se dlouhodobě pohybuje kolem 50 %. Je to výsledek synergie mnoha faktorů – práce lokálního týmu, který rozumí spotřebitelům, a síly našich obchodních partnerů, především klíčových resellerů. V obou zemích panuje obrovská důvěra ve značku, podpořená masivními investicemi do komunikace. Musíme být ale realisté v subkategoriích. V segmentu pákových modelů čelíme obrovské konkurenci a v kategorii hybridních kávovarů operuje řada nových hráčů jako SharkNinja, Philips nebo již zavedených a silných jako Sage. V těchto specifických subsegmentech nemáme tak silné postavení a máme na čem pracovat. Jakub Gawronski: Slevová spirála v Česku nebere konce. Na asijskou konkurenci jsme připraveni Segment malých domácích spotřebičů nepodléhá výkyvům úrokových sazeb tak dramaticky jako trh s velkou bílou technikou, nicméně i on proplouvá vysoce turbulentním makroekonomickým prostředím. Jakub Gawronski, zodpovědný za řízení středoevropské a východoevropské pobočky společnosti De’Longhi, detailně rozebírá aktuální dynamiku na trzích. Hovoří o konsolidaci prodejních kanálů, neudržitelné promoční závislosti retailu a o nastupujícím tlaku čínských výrobců, kteří se stávají relevantními hráči s obrovským inovačním potenciálem. Jak se tradiční evropský lídr připravuje na transformaci oboru a jakou roli hraje měnící se poptávka? Trh s malými domácími spotřebiči není tak silně zasažen geopolitickými faktory nebo úrokovými sazbami jako sektor velkých spotřebičů, přesto se stále pohybujeme v turbulentních časech. Jak si v současnosti vede De’Longhi v našem regionu? Výsledky celé skupiny jsou veřejně dostupné a jasně z nich vyplývá, že dosahujeme velmi zdravých čísel, konkrétně se pohybujeme ve vyšších jednotkách procent růstu. Množství turbulencí, kterým v současnosti čelíme, je sice obrovské – ať už jde o ropnou krizi, zavádění celních bariér, nebo válečné konflikty na Blízkém východě a na Ukrajině –, ale naše celková výkonnost je více než uspokojivá. Tento pozitivní trend ostatně reflektuje i rostoucí cena našich akcií, což ukazuje, že si v porovnání s konkurencí vedeme na výbornou. Pokud se podíváme specificky na Evropu nebo region východní Evropy, situace je zde o něco smíšenější. Zcela přirozeně jsme závislí na celkové makroekonomické kondici, a ačkoliv trh s malými spotřebiči není tak bezprostředně navázán na hypoteční trh a realitní sektor jako segment MDA, pozorujeme, že na některých trzích nedosahujeme takových výsledků, na jaké jsme byli historicky zvyklí. Příkladem takového trhu, kde v současnosti čelíme mírnému ochlazení poptávky, je právě Česko. Řídíte cluster, který se postupem času rozrůstal. Které země v současnosti spadají pod vaši kompetenci a které z těchto trhů aktuálně vykazují nejsilnější dynamiku? Naše působnost v regionu střední a východní Evropy zahrnuje Česko, Slovensko, Polsko, pobaltské státy a Ukrajinu, celkově tedy osm zemí. Velmi dobře a stabilně si letos vede Polsko, které funguje jako spolehlivá kotva napříč všemi našimi značkami. Překvapivě vynikajících výsledků dosahujeme na Ukrajině, kde trh vykazuje poptávku, kterou jsme popravdě neočekávali. Realita je taková, že válka trvá dlouho a tamní obyvatelé zkrátka chtějí žít – projevuje se to například i na prodejích domácích spotřebičů. Dobrá situace panuje také v Pobaltí. Největší výzvou naopak zůstávají český a slovenský trh. Čeští spotřebitelé jsou extrémně opatrní – při náznacích ekonomické nejistoty okamžitě omezují spotřebu. Data GfK ukazují, že spotřeba v hlavních kategoriích v Česku stagnuje nebo roste jen v nízkých jednotkách procent. Stále se však na situaci dívám z dlouhodobé perspektivy. Loni jsme měli v Česku a na Slovensku skvělé výsledky a jeden rok nedefinuje celkový trend. Trh s domácími kávovary je dnes mnohem rozmanitější než dříve – vezměme si například rychlý růst
15 Sell • 7/2026 • 15 Přestože tradiční značky jako De’Longhi stále dominují segmentu automatických a pákových kávovarů, čínští výrobci se stále silněji angažují na evropském trhu v mnoha kategoriích. Kvalita jejich produktů se navíc výrazně zlepšila a už oťukávají i trh kávovarů. Co tyto tržní posuny znamenají pro vaši strategii v našem regionu? Je klíčové sledovat vývoj v odvětvích, která mají k našemu byznysu blízko. Trh s drony nebo segment fotovoltaických panelů je dnes ze 70 až 80 % ovládán čínskými výrobci. Změna už probíhá a musíme se na asijskou ofenzivu připravovat. Je iluzí myslet si, že s nimi můžeme soupeřit v cenové válce. Vždyť evropské trhy jsou pro ně strategickým cílem a akceptují nižší marže. Naší jedinou obranou jsou konstantní investice do hodnoty značky a do smysluplných inovací, což je pochopitelně nákladné a složité, když jste pod cenovým tlakem. Chci ale zdůraznit, že případné vytvoření celních bariér nevnímám jako dlouhodobé řešení. Musíme být zkrátka lepší než konkurence. Jak trendy jako výběrová káva, studené nápoje a rostlinné alternativy mléka ovlivňují váš technologický vývoj a jak silně tyto inovace rezonují u spotřebitelů ve střední Evropě? Zaznamenáváte výrazné rozdíly mezi jednotlivými trhy? Vývoj inovací je u nás primárně postaven na tom, že nasloucháme jak současným, tak především budoucím spotřebitelům. Současné mladší ročníky, které aktuálně navštěvují kavárenské řetězce, budou za pět let tvořit naši primární cílovou skupinu pro domácí přípravu kávy. Trend rostlinných mlék jsme zachytili včas a náš systém LatteCrema je schopen dokonale napěnit všechny typy těchto alternativ, a to jak v horké, tak ve studené variantě. Postupně se také objevil trend studené extrakce, na což jsme také reagovali napříč naším portfoliem. V současnosti nabízíme technologii Duo – schopnost přípravy teplých i studených nápojů – v přístrojích s cenovkou kolem 13 000 Kč. A u nových modelů jsme také zohlednili požadavek uživatelů, aby byly naše kávovary tišší. Co se týče regionálních nuancí, ty se primárně odvíjejí od historické preference černé kávy versus mléčných specialit. Na trzích s dominancí černé kávy je podstatně obtížnější motivovat spotřebitele k nákupu dražších prémiových modelů, protože ty svou vyšší cenovku obhajují právě širším portfoliem mléčných receptur. Tradičním milovníkům černé kávy tak nabízíme přístroje bez mléčných systémů a snažíme se je přesměrovat k hybridním řešením s integrovaným mlýnkem. Druhým, velmi silným regionálním faktorem je zmenšování průměrné velikosti nových bytů napříč Evropou. Kuchyně se zmenšují, pracovní desky se zkracují, což generuje obrovský tlak na minimalizaci velikosti přístrojů. To byl mimochodem hlavní spouštěč pro vývoj naší kompaktní řady Rivelia. Dlouhou dobu zažíval trh s plnoautomatickými kávovary fázi rychlých inovací. Zdá se, že tato fáze dosáhla určitého plató. Kam se může trh s automatickými kávovary vůbec posunout? Je další smysluplná inovace vůbec možná? Podívám-li se na to optikou automobilového průmyslu – auto bylo vynalezeno před mnoha lety a jeho základní funkce zůstala naprosto stejná. Espresso má za sebou zhruba 70letou historii a samotný proces extrakce zůstává neměnný. Veškeré naše inovační úsilí se tak soustředí výhradně na vylepšení uživatelské zkušenosti a na adaptaci aktuálních spotřebitelských trendů. Pití kávy je hluboce zakořeněný, tradiční rituál a neočekávám, že by se jeho samotná podstata nějak dramaticky měnila. Inovace jako studené napěnění, studená extrakce, senzorika rozeznávání zrn nebo hlubší automatizace slouží primárně k tomu, aby příprava byla maximálně intuitivní. Zákazník již nemusí být baristou, aby si doma připravil špičkovou kávu. Jde o vysoce stabilní kategorii a žádné fundamentální technologické veletoče se nekonají. INTERVIEW • JAKUB GAWRONSKI • DE’LONGHI
16 16 • Sell • 7/2026 Přejděme ke značkám Kenwood, Braun a Nutribullet. Značky jako Kenwood čelí v kategorii kuchyňských robotů intenzivnímu tlaku privátních značek. Jak tyto značky „pozicujete“ a jak je úspěšně prosadit? Označení privátní značky může být mírně zavádějící, osobně preferuji termín „značky prodejců“, protože v mnoha segmentech fungují jako naprosto plnohodnotní tržní lídři. Firmy spravující komplexní portfolio více nezávislých značek jsou logicky pod obrovským tlakem, zejména v kategoriích, kde nemají velmi silné postavení. Můj recept je zde naprosto konzistentní – základem je budování jasně definované identity značky a implementace inovací s reálnou přidanou hodnotou. A ještě bych dodal, že disponujeme na českém trhu neobyčejně silnou pozicí se značkami Braun a Nutribullet, kde v mnoha kategoriích určujeme tržní standard. Nebudu zastírat, že pozice značky Kenwood je podstatně slabší. Každá firma, jako je ta naše, ale musí činit tvrdá rozhodnutí a koncentrovat své investice do oblastí s nejvyšší návratností. Není v lidských ani finančních silách efektivně bránit každou značku a každou produktovou kategorii na trhu. Český trh dospěl do bodu, kdy je téměř výhradně tažen slevovými akcemi. Pozorujete podobnou míru závislosti na promocích i na jiných trzích v regionu? Jsme jednoznačnými zastánci strategie každodenní konkurenceschopné ceny. Nejsme fanoušky slevových akcí, věříme, že naše produkty nesou hodnotu. Účastníme se eventů jako Dny Marianne nebo Black Friday, ale obecně se slevám snažíme vyhýbat. Snížení ceny znamená nižší zisk pro výrobce i retailera a mate spotřebitele. Situace v Česku zašla příliš daleko, tlak na ceny je extrémní, což urychluje konsolidaci prodejních kanálů do rukou několika málo gigantů. Tato cenová spirála, zdá se, nemá konce. Jak moc jsou prodeje vlajkových modelů De’Longhi v Polsku závislé na podpoře maloobchodního financování a do jaké míry dokážete tento model replikovat na českém trhu? Mezi polským a českým trhem je v otázce úvěrování obrovský rozdíl. Česká republika se pyšní druhou nejvyšší mírou úspor v EU, zatímco Polsko se nachází na opačném konci jako stát s druhou nejnižší mírou úspor. V Polsku se 60 % až 70 % veškerých domácích spotřebičů prodává na úvěr. Splátkové kalendáře s nulovým úrokem jsou naprostým standardem. Pro Čechy je však takový přístup cizí. Vaši spotřebitelé jsou ve svých výdajích extrémně obezřetní – raději si uspoří hotovost, za kterou si následně koupí požadovaný výrobek. Proto se tento typ podpory prodeje v České republice masivně nepoužívá. Jak důležitý je pro vás kanál D2C v tomto regionu a liší se jeho role výrazně mezi jednotlivými zeměmi? Výrobci budují své D2C platformy ze zcela stejných důvodů, z jakých retailové řetězce vyvíjejí své vlastní značky. Jde především o získávání primárních spotřebitelských dat, budování celoživotní hodnoty zákazníka a potenciálně vyšší maržovost. V současnosti tvoří náš vlastní byznys stále poměrně malou část celku. Význam D2C kanálu se logicky pojí s celkovou penetrací e-commerce. Zatímco v České republice se přes internet realizuje cca 60 % prodejů, na trzích jako Ukrajina je to zhruba 10 %. Čím větší je podíl e-commerce, tím větší je role D2C pro daného dodavatele. Tento trend je nepopiratelný. Nicméně současně platí, že je pro nás klíčový prodej prostřednictvím našich obchodních partnerů. Na tom se nic nemění. Zásadním tématem je v sektoru domácích spotřebičů takzvané právo na opravu. Přestože se zatím vašich produktů netýká, je to asi jen otázka času, než nastane změna. Reflektujete to nějak v rámci výroby a servisu? Tato směrnice pro nás není problém. Historicky garantujeme vysokou kvalitu a většinu portfolia si sami vyrábíme. Máme proto přístup k náhradním dílům a vybudovanou síť autorizovaných servisů pro záruční i pozáruční opravy. Legislativy se nebojíme. Spíš si myslím, že může mít dopad na čínskou produkci založenou na jednorázovém použití a výměně kusu za kus. Naše zákazníky podporujeme v možnosti adekvátní opravy za férovou cenu. I to je jedna z našich silných stránek, na níž chceme stavět a dál rozvíjet náš byznys. INTERVIEW • JAKUB GAWRONSKI • DE’LONGHI Jak se odlišit na silně konkurenčním trhu kuchyňských robotů, jemuž v Česku dominují privátní značky? Značka Kenwood to zkouší novým modelem Smart-Touch, který je kompaktní a disponuje jak váho integrovanou v míse, tak na horní ploše robotu. Co vše novinka nabízí, můžete zhlédnout i v našem vide (najdete ho na str. 92).
Vyzkoušejte produkty Braun se Zárukou vrácení peněz. Výrobky Braun jsou navrženy a vyvinuty v souladu s německými standardy kvality. Pokud ale z jakéhokoliv důvodu výrobek nesplní vaše očekávání, nabízíme 60denní záruku vrácení peněz. Akce se vztahuje na vybrané modely horkovzdušných fritéz, kontaktních grilů, tyčových mixérů a produktů na žehlení Braun, které byly zakoupené v období od 1. 1. 2026 do 31. 12. 2026. Objevte více informací na promo.braunhousehold.cz nebo zde: 60dní záruka vrácení peněz
20 20 • Sell • 7/2026 Nejen Evropa na italském kolbišti sleduje bezprecedentní vlnu restrukturalizací, masivní nasazování programů státní podpory a nevratný přesun výrobních kapacit, jež drtí kdysi dominantní áčkové značky. Zatímco se celkový objem prodejů podle jarních a letních dat asociace APPLiA Italia propadl jen kosmeticky o jediné procento, hodnota trhu spadla rovnou o pět procent. Celoevropsky je na tom sektor MDA lépe – v první polovině roku hodnota prodejů mírně stoupala. V kusech nicméně vyloženě stagnoval, přičemž západní část kontinentu je na tom podstatně hůře než ta východní, kde je dynamika prodejů výrazně vyšší. Přesto není s ohledem na další faktory situace v oboru dobrá a výroba masových nízkomaržových výrobků se jeví v Itálii jako neudržitelná. Ve jménu běžících linek Informace z trhu už hovoří poměrně dlouho zcela jasně – výrobci bezhlavě podsekávají ceny, jen aby si udrželi alespoň základní tržní podíl a holý výtlak zboží do trhu. Jde samozřejmě pouze o špičku ledovce v rámci toho, co se děje napříč celou dodavatelskou strukturou. A nikde není tento toxický souběh viditelnější než v případě společnosti Beko Europe, jejíž italské operace se staly absolutním epicentrem střetu mezi globálním kapitálem a lokálním geopolitickým protekcionismem. Krize italské výroby spotřebičů nabírá obrátky. V hledáčku médií je hlavně Beko Europe, ale transformací prochází i další výrobci Podzim roku 2026 se do historie evropského byznysu s bílou technikou nesmazatelně zapisuje jako období tvrdého strukturálního zlomu. Tradiční italský model masové produkce domácích spotřebičů se ocitl v existenční krizi. Je sevřený mezi klesající evropskou poptávkou, extrémními deflačními tlaky asijských importérů a nekonkurenceschopnými cenami energií.
21 Sell • 7/2026 • 21 Co se stalo s třistamilionovým slibem? Když na jaře roku 2025 podepisovali zástupci Beko Europe na půdě italského ministerstva MIMIT dohodu slibující obří investice ve výši 300 milionů eur a dlouhodobou ochranu zaměstnanosti pro lokální závody bývalé evropské divize společnosti Whirlpool, zdálo se, že továrny mají budoucnost jistou. Jenže pozor. Realita druhé poloviny roku 2026 ukázala, že ne vždy se „papírové garance“ podaří realizovat. Katalyzátorem velkých změn byl přitom 19. červen 2026, kdy turecký Arçelik oznámil stoprocentní převzetí evropských aktivit Beko Europe, čímž zcela vymazal zbytek amerického vlivu. Od tohoto momentu začalo vedení Beko Europe aplikovat poměrně tvrdou defenzivní strategii. Důvod je prostý. Evropská divize si před sebou tlačila kumulovanou ztrátu 600 milionů eur, kterou musela turecká matka urychleně lepit obřími rekapitalizacemi ve výši 250 milionů eur loni a dalších 350 milionů eur letos. Za těchto okolností se hluboký rozpor tohoto plánu ukázal v plné nahotě. Management Beko Europe postavil během podzimních krizových jednání zástupce italské vlády před hotovou věc – nelze masivně investovat do nekonkurenceschopných továren v zemi s nejdražšími vstupy, když celoevropská poptávka stagnuje či padá. Beko přitom v současnosti aplikuje pro obě strany neudržitelnou strategii, kdy uměle dusí výrobu, nadužívá státem dotované zkrácené úvazky a provádí restrukturalizační osekávání svého byznysu v Itálii. Faktem je, že z velkolepě přislíbených 300 milionů byla prozatím reálně proinvestována pouhá třetina. Kdo zaplatí účet v italských regionech? Pohled na mapu italských závodů Beko Europe není pěkný. Nejzřetelněji je útlum vidět v lombardské Cassinettě, jež historicky fungovala jako evropské centrum pro vestavné trouby. Z původních 400 tisíc kusů vyrobených v roce 2024 se letos produkční objem smrskne na pouhých 250 tisíc. Přestože firma slibuje na rok 2027 návrat na původní čísla a navýšení produkce o 90 tisíc chladniček, odborové svazy čísla zpochybňují jako nerealistická. Navíc upozorňují na to, že půjde spíše o pouhou kompenzaci než o skutečné navýšení celkové produkce. Linky s vyšší přidanou hodnotou se totiž přesouvají do Turecka či Rumunska. Itálie přitom neztrácí pouze hrubý objem vyrobených spotřebičů, ale především „mozek“ operací. Mladí inženýři, postrádající profesní perspektivu, podávají výpovědi a míří jinam. Ve vnitrozemské Comunanze se produkční odhady smrskly ze slibovaných 428 tisíc na pouhých 300 tisíc kusů spotřebičů a proinvestováno bylo na místě pouze 600 tisíc eur, což odpovídá zhruba 4 % původního plánu. Lokální politici ze středolevicové Demokratické strany navíc varují, že vypnutí továrny by spustilo další vlnu depopulace regionu Piceno. Zcela odlišný příběh ale píšou závody v Sieně a Carinaru. Zatímco Siena dnes slouží de facto jako laboratoř státní reindustrializace, kde ministerstvo MIMIT zaštiťuje převzetí areálu agenturou Invitalia a chystá vstup obranné skupiny Leonardo, Carinaro se těší strategické stabilitě. Proč? Závod vůbec neplní roli masové montovny hotových výrobků, ale působí výhradně jako evropský hub pro náhradní díly. V servisu se logicky točí diametrálně vyšší ziskové marže a nutnost okamžité logistické dostupnosti znemožňuje přesun hubu mimo Evropu. Firma zde naopak slíbila investice do instalace solárních panelů. Italové jsou slepí a hluší vůči tržní realitě – vyrábět ve ztrátě nikdo nebude Italská vláda i odborové svazy svádějí lítý boj za zachování produkce spotřebičů v továrnách Beko Europe a jako odstrašující příklad uvádějí polský scénář. U našich severních sousedů totiž proběhla ve výrobních kapacitách Beko Europe poměrně tvrdá čistka bez jakéhokoliv jednání s politickou reprezentací. Italský boj za zachování produkce však tvrdě naráží na neúprosnou globální realitu. Zásadní problém tkví v dlouhodobé ztrátovosti italských závodů – výroba levné bílé techniky je v Itálii aktuálně naprosto neudržitelná. Rentabilitu zde ničí hned několik faktorů najednou – od extrémních cen elektřiny a plynu, které prodražují primární vstupy jako ocel a plasty, až po rigidní mzdové modely italského pracovního trhu. A nezapomínejme ani na zcela odlišné pracovní podmínky v Evropě a v Číně či úroveň automatizace v nejmodernějších čínských závodech. Jak mohou evropské továrny se zaměstnanci, kteří mají týdny dovolené, mohou svobodně stávkovat a užívají si spoustu benefitů, konkurovat těm čínským? V obchodech navíc probíhá brutální cenová válka. Asijští konkurenti, dotovaní mnohdy svými domovskými státy a těžící z efektivnější a masivnější globální produkce, vyvíjejí na tradiční firmy neuvěřitelný tlak. Jak už jsme uvedli na začátku, evropský trh velkých spotřebičů nevykazuje žádnou vysokou dynamiku, spíše naopak. Očekávat tedy od firmy, která před sebou hrne ztrátu 600 milionů eur, že bude v prostředí s těmi nejdražšími vstupy nadále produkovat levné spotřebiče na sklad a dobrovolně tak na každém kusu prodělávat, je čistý byznysový nesmysl. TÉMA ČÍSLA • KRIZE V ITALSKÉ VÝROBĚ Fotka z jednání a podpisu dohody mezi italskou vládou a Beko Europe. Řím, 14. dubna 2025. Firma Beko Europe získala výrobní závod v italské Comunanze v rámci převzetí evropské větve amerického gigantu Whirlpool.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTIzMjY=