2014DECEMBER
SELL
25
támogatjuk azt, a folyamatokat komp-
lexebben látjuk, és ennek megfelelően
tudjuk kezelni azokat. Az elmúlt egy év
eredményei is ezt támasztják alá.
Aközelmúltban igenkomolycélokat
fogalmaztak meg a jövő évvel kap-
csolatban. Pontosan milyen terveik
vannak 2015-re?
Számos fejlesztést tervezünk a jövő
évre. Az kiskereskedelmi hálózatot
érintő terveink között szerepel a háló-
zat konszolidációja, üzleteink felújítása,
illetve 10 új áruház nyitása, valamint 15
új franchisepartnerbevonása is.Továb-
bá jelentős informatikai beruházásokra
is sor kerül 2015-ben, amely részben az
online jelenlétünkkel kapcsolatos, rész-
benpedigaműködési folyamatokra lesz
hatással.
Feltételezem, komoly előkészüle-
tek ismegelőzikmindezt. Mire van
szükség, ahhoz,hogymegvalósítsák
terveiket? Milyen feladatok állnak
Önök előtt e tekintetben?
A beruházásokhoz magától értetődően
szükség vanmegfelelőpénzügyi háttér-
re, ami biztosítjaa szükséges forrásokat,
illetve lehetővé teszi a fejlesztéseket.
Természetesen ezzel rendelkezünk, hi-
szen a Vöröskő Kft. egyik legnagyobb
erénye az eredményesség, amely mind-
ezt képes biztosítani. Szükségünk van
megfelelő partnerekre is, úgy gondo-
lom, ezen a területen is minden adott
a továbblépéshez. A feladatok vonat-
kozásában pedig azt mondhatom, hogy
akoncepciótmárkidolgoztunk, jelenleg
annak a számszerűsítése folyik, amelyet
követően pedig sor kerülhet a konkrét
lépésekre is.
Említette, hogy jelentős infor-
matikai fejlesztéseket is tervez-
nek. Milyen újításokat terveznek
e tekintetben, illetve mennyiben tér el a felkészülés ennek
vonatkozásában akorábban említettől?
Az informatikai fejlesztésekegyik területeaműködési folyamatok-
ra lesz hatással, ezen belül az automatizmusok növelése, valamint
az adatbiztonság fokozása a fő cél. 2015-ben továbbfejlesztjük az
SAP rendszerünket, illetve az idén bevezetett vonalkódrendszert
kiterjesztjükmás területekre is. A korszerűsítésnek köszönhetően
például a leltározáshoz szükséges idő jelentősen lerövidülhet. Egy
nagyobb üzlet esetében ez akár két napot is jelenthet, ami a gya-
korlatban két nap pluszforgalmat eredményez. A jövő év során
továbbá bevezetünk több, az online értékesítést támogató infor-
matikai megoldást is. Ami a felkészülést illeti, hasonló feladatok
állnak előttünk, mint amit már említettem, talán annyival kiegé-
szítve, hogy a fejlesztések kapcsán kollégáink száma is növekedni
fog, 2015-ben a cég várhatóan 1000 főnél is több alkalmazottat
foglalkoztat majd. Az új kollégák kiválasztása pedig tulajdonkép-
pen része azoknak a feladatoknak, amelyekmég ránk várnak.
Milyen eredményeket várnak a 2015-ös fejlesztésektől?
Milyencélt tűztekmagukeléeredményességvonatkozásában?
A tervezett beruházásokra egy hosszabb távú koncepció része-
ként kerül majd sor, ezért az eredményesség is hosszabb távon
értelmezhető elsősorban. A jövőre elinduló fejlesztések egy része
így a 2015–2017 időtávon válthatja be teljesen a hozzáfűzött el-
várásokat, ugyanakkor viszont az elképzelésekközött olyan is van,
amelymár 2015-ben iskézzelfoghatóhasznot hajt, ilyenpéldául az
említett vonalkódrendszer is. Éppen ezért nehéz számszerűsíteni,
hogy az egyes fejlesztésekkülön-különmilyenkonkrét eredményt
jelentenek, de összességében a beruházásoktól viszontmár jövőre
is azt várjuk, hogy forgalom- és árbevétel-növekedéssel járnak, il-
letve ezzel párhuzamosan az eredményesség továbbnő.
interjú•Polonkai Pálma•VöröskőKft.
Polonkai Pálma
