SELL: 02 / 2021

GfK: Češi v době pandemie investovali více do kávovarů Pro kávovary byl rok 2020 dalším rekordním rokem, s dvou­ ciferným nárůstem trhu oproti roku 2019, a to jak v objemu, tak i hodnotě. Za rostoucí poptávkou stojí stále především seg­ ment plně automatických kávovarů s nejvýznamnější vahou na trhu. Dvouciferná dynamika byla ale i u pákových přístrojů, které jsou obratově druhou nejdůležitější kategorií. O něco více než v předchozím roce spotřebitelé utratili také za kapslo­ vé i překapávací kávovary. Zdroj: Luboš Drhovský, GfK lubos.drhovsky@gf k.com U plně automatických modelů došlo ke sta­ bilizaci průměrné ceny, která se drží nad hranicí 11 200 Kč. U pákových přístrojů v průměru cena o něco narostla, téměř na 4 300 Kč. Kapslové kávovary byly jedinou kategorií, kde se cena meziročně snížila – těsně pod 1 700 Kč. Na trh s kávovary měla loni pandemie pozitivní efekt, pokud jde o poptávku. Horší to bylo s dostupností zboží, což ale v zásadě platí obecně pro celý sektor domácích spotřebičů. U kávovarů hrál velkou roli přesun zaměstnanců na home office. Spousta z nich se záhy začala zabývat tím, že jim doma chybí kvalitní a dobrá káva, jakou si připravují v práci. Prodeje levných automatů na espreso proto byly extra silné. Nejvíc z toho dokázala těžit společnost Philips, jejíž portfolio má těžiště právě v cenově dostupných kategoriích. „Home office“ loni významně přispěl k růstu trhu kávovarů. Co můžeme čekat letos? Nizozemský Philips loni poměrně ra­ zantně zahýbal s tržními podíly v kate­ gorii kávovarů, když významně posílil v segmentech do 15 tisíc korun. Zde dokonce převzal otěže od De’Longhi, které se v posledních dvou letech zamě­ řilo v oblasti novinek hlavně na vyšší a superprémiovou kategorii kávovarů. Philips proto se svým náporem nových levných modelů se systémem přípravy mléčné pěny LatteGo na tomto trhu významně poskočil. LatteGo roz­ hodně není nejsofistikovanějším řeše­ ním – naopak jde o velmi jednoduchý a konstrukčně prostý systém. Právě jeho určitá „banálnost“ ovšem u zákaz­ níků nachází odezvu. LatteGo se totiž opravdu snadno čistí. Jsme zvědaví na další vývoj v cenových kategoriích do 15 tisíc, protože víme, že De’Longhi chystá novinky, ke kterým ale zatím nemáme žádné konkrétní informace. Navíc víme, že De’Longhi v druhé po­ lovině roku po určitém ústupu, který nastal zkraje roku 2020, opět posilova­ lo a upevňovalo své zatím neohrožené prvenství trvající už více než deset let. Loňský růst italské firmy byl hlavně způsoben až překvapivě dobrými pro­ deji nového kávovaru PrimaDonna Soul. U dalších značek zásadní pohyb nenastal – většina spíše ve srovnání s rokem 2019 lehce ztrácela. Faktor „home office“ a faktor „čipy“ Letošní rok už určitě nelze počítat s tím, že by home office hrál tak zásadní roli v růstu trhu. Máme od některých firem i náznaky, že začaly v březnu pociťovat určité „ochlazení“. Společnost je fru­ strovaná, nejistota z dalšího ekonomic­ kého vývoje roste a vyhlídky v době dosud nejtvrdšího „lockdownu“ nejsou úplně růžové. I trh s kávovary čeká ur­ čité vystřízlivění a střet s realitou. Pro­ deje budou dost záviset i na tom, zda se během května nebo června začnou otevírat větší možnosti cestování. A ne­ smíme zapomenout ani na zhoršující se dostupnost čipů, která trápí mnoho sektorů a určitý dopad bude mít také na kávovary. Nelze vyloučit, že letos zaži­ jeme ještě horší dostupnost automatů na espreso než loni.