Sell •Duben2015•49
FOTO:www.webdesignhot.com
LuborJarkovský
Kuchyňská studiadověčných lovišť
U specialistů na montování či dokonce výrobu kuchyní bych
o „síťování“ trhu mohl hovořit úplně stejně jako u elektro-
prodejců. Nezávislí mizí, byť ne tak rychle, a často se úzce
specializují na určitý typ kuchyní nebo vyšší cenový segment,
v němž nabízejímimořádné služby atp. Kde ovšem vidím vel-
ké změny, je na české mapě kuchyňských studií, a to nikoliv
pouze mezi nezávislými subjekty. Naopak, nejvíce prodejen
vposledních letech zavírají řetězce či „frančízanti“ vystupující
pod velkou zavedenou značkou. Proč? Protože nejsou schop-
ni přežít na dobrých (drahých) adresách v menších i větších
městech. Více studií každopádně mizí z menších měst, kde
není dostatečná kupní síla. Přestože nyní hlásí stavebnictví
opět boom, od roku 2008 bylo až donynějška celkem v konti-
nuální krizi a kuchyňská studia jsou na výstavbě nových bytů
a rodinných domků do velkémíry závislá.
trh se tak v důsledku toho všeho opět konsoliduje, spíše
mizí variabilita nebo ustupuje do pozadí a vpřed kráčí kuchy-
ně produkované jako baťovské cvičky…
Internet v rukougigantů
Opomenout nemohu ani virtuální sféru, protože v Česku
působí v současnosti více než 37 000 e-shopů, přitom v roce
2013 jich bylo prý zhruba 35 000, tudíž k žádnému velkému
pročišťování trhu evidentně v elektronické sféře nedochází.
Na druhou stranu už počet ani strmě nestoupá, protože nově
vznikající obchody spíše jen nahrazují ty, které pro neúspěch
skončily. Přitom si je potřeba uvědomit, že pouhá tisícovka
z celkového počtu vytváří tři čtvrtiny všech internetových
prodejů a dominuje jen hrstka gigantů v čele s jasným lídrem
trhuAlza.cz.Mezi významné subjekty patří určitě ještěMall.
cz, Kasa.cz nebo CZC.cz. Poměrně velkých e-shopů působi-
lo na českém internetu dříve více, ale mnohdy byly postup-
ně pohlceny, ergo naše téma konsolidace, které je společným
jmenovatelem pro všechny tři tematické odstavce článku.
Při ročním růstu on-line prodejů na úrovni 15 až 20 %
a jejichcelkovéhodnotěvevýši70miliardkorunnemůže inter-
net ignorovat snad nikdo, ani tradiční velké řetězce s kamen-
nýmiprodejnami.Pořádněuchopily internetovýprodej celkem
nedávno a stále ještě doplácejí na to, že s ním nemají takové
zkušenosti. Když si totiž srovnám kvalitu elektronických sys-
témů pro prodej zboží u původně ryze internetových hráčů
a u původně kamenných řetězců, jasně vítězí ti první jmeno-
vaní. Rozdíly mezi těmito dvěma skupinami postupně mizí
amáme před sebou pouhý retail, jak změny na trhu komento-
val loni v červnu v rozhovoru s naším časopisem Per Funch,
generální ředitel českéhoa slovenskéhozastoupeníBSH.Opět
se vytrácí pestrost a vše se omezuje na chrlení akčních letáků,
ať už těch papírových nebo elektronických v podobě zápla-
vy mailových newsletterů. Ona konsolidace tak vede nejen
ke ztrátě pestrosti trhu, nýbrž i k omezení většiny marketin-
gové komunikace na akční ceny, které jsou pro velké řetězce
doslova zaklínadlem.
ZRcADLO
49
