ROVATCÍM 66 66 • Sell • 2/2026 Nadšení nestačí. Jak podle Terezy Robinson řídit neziskovou organizaci, která obstojí? Neziskové organizace dnes stojí před výzvou, jak skloubit odbornost, ekonomickou stabilitu a lidský přístup. Tereza Robinson, zakladatelka organizace Srdcem Robinson, ukazuje, že klíčem je vědomé propojení těchto rovin – a také odvaha otevřeně mluvit o hodnotě práce i nových cestách k udržitelnosti. Profesionalita v neziskovém sektoru přitom není nadstavbou, ale nutností. Organizace často pracují s citlivými tématy a lidmi v náročných životních situacích, což vyžaduje stabilitu, důvěru a odbornost. „Profesionalita přináší stabilitu, umožňuje rozvíjet nové přístupy a systematicky reagovat na potřeby lidí. Zároveň vytváří prostor pro inovace, které vycházejí z každodenní praxe,“ říká Robinson. Stejně důležitá je i struktura a strategické vedení. Nadšení a dobrý úmysl jsou sice důležitým začátkem, samy o sobě ale dlouhodobě nestačí. „Pro udržitelnou a kvalitní práci je klíčové mít jasné vedení, funkční systém a vědomě nastavené financování,“ doplňuje. Finance a hodnota práce nejsou tabu Právě téma financí bývá v neziskovém sektoru často opomíjené nebo citlivé. Podle Terezy Robinson je ale zásadní otevřeně pojmenovávat hodnotu práce: „Neziskový sektor není o tom, že je vše zdarma. Každá služba má svou hodnotu a někdo ji vždy nese.“ I služby poskytované za symbolický poplatek podle ní vyžadují stabilní zázemí a jasné nastavení, aby mohly dlouhodobě fungovat a být vnímány s respektem. Jak nastavit neziskovou organizaci tak, aby byla odborně silná, ekonomicky odpovědná a zároveň lidská? Podle Terezy Robinson, zakladatelky organizace Srdcem Robinson, je základem právě propojení těchto tří pilířů. „Odbornost znamená opírat se o zkušenosti, vzdělání a kvalitní tým. Ekonomická odpovědnost znamená rozumět nákladům a vědomě pracovat s udržitelností. Lidskost je způsob, jakým organizace pracuje s lidmi,“ popisuje. V praxi to podle ní znamená mít jasně nastavené role, strukturu i odpovědnosti, vědět, jaký dopad chce organizace vytvářet, a současně jednat citlivě, s respektem a vnímáním potřeb druhých. Základem každé organizace jsou přitom hodnoty. „Za klíčové považuji odpovědnost, důvěru, respekt, profesionalitu, lidskost, bezpečí a sounáležitost,“ vyjmenovává Robinson. Nejde ale o prázdná slova – právě jejich každodenní naplňování vytváří prostředí, kde se lidé mohou cítit bezpečně a být přijati. Od dárcovství k aktivnímu partnerství Důraz na udržitelnost přivedl organizaci Srdcem Robinson k hledání nových zdrojů financování. Jedním z nich jsou vlastní CSR produkty. Ty propojují svět byznysu s konkrétním dopadem. Nejde o jednorázové dary. Firmy skrze tyto programy investují do svých lidí. Využívají workshopy, wellbeing programy nebo rozvojové aktivity pro týmy. Zároveň tím ale podporují činnost organizace. Právě tady se ukazuje nový směr neziskového sektoru. Ne jako pasivní příjemce podpory, ale jako aktivní partner. Partner, který propojuje byznys, společenskou odpovědnost a skutečný dopad. Staňte se partnerem organizace Srdcem Robinson. Začít můžete i malým krokem – třeba ve výši dnešního oběda. Tereza Robinson získala ocenění na mezinárodní události na Women Changing the World Awards.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTIzMjY=