Téma

16.03.2026

Definitivní rozpad Groupe Brandt zažehnán. Bude zachována i francouzská výroba?

Definitivní rozpad Groupe Brandt zažehnán. Bude zachována i francouzská výroba?

Jak jsme již informovali v závěru loňského roku, jeden z posledních skutečně evropských výrobců domácích spotřebičů, společnost Groupe Brandt, skončil v prosinci v soudní likvidaci. V prvních měsících letošního roku nabraly události ještě dramatičtější spád, když se před obchodním soudem v Nanterre rozhořela nekompromisní a ostře sledovaná bitva o zbývající aktiva a ochranné známky. V pátek 13. března 2026 padl definitivní verdikt – soud aktiva přiřkl skupině Cafom. Původní obavy z pouhého rozprodeje značek na součástky se však nenaplnily. Zástupci vítězné společnosti představili nečekaný plán na zachování francouzské produkce prostřednictvím strategických partnerství. Přinášíme vám exkluzivní a hloubkovou analýzu toho, co tento zvrat znamená, jaké jsou skutečné plány nových majitelů a jaké to má bezprostřední, překvapivě pozitivní dopady na českého distributora, společnost Elmax Store.

Od naděje k likvidaci aneb jak selhal záchranný plán

Proces, který měl původně vést k řízené restrukturalizaci, eskaloval na konci roku 2025 do fatálního rozpadu celého podniku. Obchodní soud pro hospodářské záležitosti v Nanterre sice loni na podzim umístil Groupe Brandt do režimu ochrany před věřiteli, ale ukázalo se, že tradiční industriální hráči nemají o zadlužené továrny s drahými francouzskými zaměstnanci reálný zájem. Když se komerční záchrana ukázala jako nepravděpodobná, pozornost se upřela k projektu Scop (zaměstnanecké družstvo), iniciovanému společností Groupe Revive.

Tento záchranný plán navrhoval proměnit firmu v zaměstnanecké družstvo. Projekt vyvolal masivní, avšak nakonec zcela neúčinnou politickou mobilizaci. Veřejný sektor shromáždil úctyhodných 20 milionů eur, jenže k úspěšnému restartu produkce a náběhu výroby bylo nutné zajistit dlouhodobé provozní financování. Chybějící miliony měly poskytnout komerční banky, které se však k projektu postavily zády. Z pohledu bankovního rizika byl projekt Scop vysoce nestabilní – chyběl silný průmyslový partner zajišťující odbyt a potřebné synergie. Ve čtvrtek 11. prosince 2025 tak soud plán Scop zamítl jako neživotaschopný a nařídil s okamžitou platností soudní likvidaci Groupe Brandt. Firma přes noc přestala existovat jako fungující výrobní celek a stala se souborem oddělených aktiv pod správou soudních likvidátorů.

Bitevní pole zimy 2026 a páteční rozsudek

Rozhodnutí o likvidaci spustilo proces rozprodeje majetku. Soud vypsal lhůtu pro podávání závazných nabídek na převzetí aktiv, do níž se přihlásilo nečekaně vysoké množství zájemců – celkem 36 subjektů. Drtivá většina těchto nabídek však pouze potvrdila pesimistické teze o stavu evropského průmyslu domácích spotřebičů – trh nemá sebemenší zájem o francouzskou výrobu, ale vykazuje dravý zájem o silné ochranné známky a levné skladové zásoby.

Klíčové soudní slyšení proběhlo ve středu 18. února 2026 a celý proces vyvrcholil zmíněným březnovým rozsudkem. Dění naplno obnažilo systémový problém při likvidacích velkých podniků. Zákonná povinnost soudního likvidátora je maximalizovat finanční návratnost pro uspokojení nezajištěných věřitelů, přičemž dluhy Groupe Brandt byly odhadovány na astronomických 200 milionů eur. Soud nakonec vyhodnotil, že nejspolehlivější a finančně nejlépe strukturovanou nabídkou disponuje skupina Cafom.

Analýza nabídek – proč vyhrál Cafom a jaký je skutečný plán?

Z 36 doručených nabídek krystalizovalo několik hlavních proudů, ale rozhodnutí soudu potvrdilo jasný příklon k hráči s reálným kapitálem. Konkurenční průmyslový plán Metavisio za 43 milionů eur soud nepřesvědčil, neboť tato firma sama balancuje na hraně bankrotu. Politicky tlačená nabídka Groupe Gladius (38 milionů eur) zase nabízela reálnou výrobu až za 3 roky a pouhých 50 míst pro servis. Soud proto smetl ze stolu i vyloženě predátorské snahy řetězců Noz či Fnac-Darty a zvolil Cafom. Více informací ke konkurenčním nabídkám najdete v přidruženém boxu u článku.

Skupina Cafom, významný hráč na trhu s vybavením pro domácnost, podala nabídku na převzetí v celkové výši 18,6 milionu eur. Získala tak ochranné známky Brandt, De Dietrich, Sauter a Vedette, související patenty a veškeré zásoby hotových výrobků i náhradních dílů. K ceně se připočítává ještě téměř 3,5 milionu eur na přímou úhradu části dluhů zajištěným věřitelům.

Ačkoliv se v kuloárech původně spekulovalo, že Cafom značky pouze vysaje, realita je naštěstí odlišná. Skupina Cafom není výrobní firmou, jde o obchodní subjekt, jehož polovina obratu plyne ze zámořských území a druhou tvoří jeden z největších francouzských e-shopů s nábytkem. Aby si zachovala kontrolu nad dodavatelským řetězcem a udržela punc francouzské kvality, přistoupila ke strategickému partnerství s alsaskou společností ARPA.

Společnost ARPA Cooking, sídlící a produkující nedaleko Štrasburku, je renomovaným specialistou na výrobu varné techniky pro profesionální i domácí sektor. Díky odkupu kompletních patentů Groupe Brandt bude nová produkce velmi podobná tomu, na co byli zákazníci zvyklí. Nepůjde ale samozřejmě o zcela identické produkty. Výroba klíčových indukčních desek Brandt a De Dietrich se rozběhne již od září 2026, přičemž začátkem roku 2027 bude spuštěna i produkce trub. Tento krok by měl ve Francii vytvořit více než 50 pracovních míst v krátkodobém horizontu a až 130 v horizontu střednědobém.

Partnerství tím však nekončí. Pro vývoj nové řady myček se Cafom spojil s bretonským start-upem EverEver. Správu a distribuci náhradních dílů pak převezme silný francouzský hráč SOS Accessoire, přičemž kompletní předání agendy má proběhnout do konce dubna. Pokud jde o značky Sauter a Vedette, uvažuje se částečně o jejich licencování pro vybrané prodejní sítě přímo ve Francii.


Fotka z výrobky společnosti ARPA, která bude produkovat varné desky a trouby značek Brandt a De Dietrich.

Jaké další varianty byly ve hře, než je soud definitivně smetl ze stolu? 

  • Metavisio
    Podnikatel Stéphan Français představil průmyslově nejambicióznější nabídku v hodnotě 43 milionů eur. Jeho plán s názvem New Brandt si kladl za cíl zachránit ucelenost skupiny a udržet továrnu u Orléansu v chodu s výrobou spotřebičů i výpočetní techniky. K této nabídce se ale insideři i novináři stavěli značně rezervovaně. Firma Metavisio totiž balancuje na hraně bankrotu a byla nucena vstoupit do preventivního režimu „mandat ad hoc“. Kde by Français vzal slibované desítky milionů? To neví pravděpodobně ani on sám, protože soud o serióznosti své nabídky nepřesvědčil.
  • Groupe Gladius
    Nabídka novokaledonské skupiny v hodnotě 38 milionů eur získala masivní politickou záštitu (mimo jiné od regionu Centre-Val de Loire). Při bližším zkoumání však byla průmyslová vize vcelku tristní. Skupina plánovala zaměstnat pouze 50 lidí pro poprodejní servis a reálná výrobní aktivita by byla pozastavena na nejméně 3 roky. Ani politický tlak tak k záchraně nestačil.
  •   Na stole ležely i čistě predátorské nabídky od řetězců Noz a Fnac-Darty. Kromě toho byl z trhu zájem o jednotlivé izolované značky od společností Amica a skupiny Fournier, avšak celkový balík od skupiny Cafom se ukázal z hlediska výnosu pro věřitele jako optimální.

Širší kontext – krize evropské produkce domácích spotřebičů

Ačkoliv se pád Groupe Brandt podařilo z nejhoršího odvrátit, nemůžeme na tento bankrot hledět izolovaně. Jde o symptom mnohem hlubšího onemocnění evropského průmyslu (nejen) domácích spotřebičů. Trh je dlouhodobě pod obrovským tlakem a v posledních letech se ocitl ve velmi turbulentní situaci. Za prvé byl sektor tvrdě zasažen krizí na trhu s nemovitostmi. Vysoké úrokové sazby hypoték a bezprecedentní nárůst cen stavebních materiálů vedly k citelnému útlumu rezidenční výstavby napříč Evropou. Poptávka se propadla a podle dat zaznamenal sektor v roce 2025 plošný pokles prodejů o 3,9 %. Opomenout nelze ani silné nasycení trhu po covidových letech.

Druhý problém představuje masivní ztráta nákladové konkurenceschopnosti evropských výrobců. Agresivní expanze asijských firem, které disponují úspornějšími dodavatelskými řetězci a často i silnou státní podporou, vytvořila enormní tlak. Čínští giganti jako Haier, Hisense či Midea dnes dominují i inovacím v oblasti smart home technologií. V tomto prostředí se původní Groupe Brandt s vysokými fixními náklady neudržela, a to navzdory vysoké kvalitě svých výrobků. Oslabení se však týká i dalších hráčů – evropská jednička BSH omezuje německé továrny, Electrolux prochází restrukturalizací a Miele přesouvá výrobu praček do Polska. Tématu problémů evropské produkce se budeme věnovat podrobně ještě v článku v příštím vydáním magazínu SELL (číslo 1/2026).


Sociální důsledky a dopady na region

Přestože zapojení firmy ARPA zachrání až 130 pozic, březnový soudní verdikt má i tak nezvratné sociální důsledky. Původní Groupe Brandt zaměstnávala zhruba 700 lidí, takže ztráta více než pěti stovek pracovních míst tvrdě zasáhne region Centre-Val de Loire, zejména pak Orléans a Vendôme. Vláda a místní úřady již aktivovaly záchranné sociální sítě, včetně garance 75 % hrubé mzdy pro propuštěné po dobu jednoho roku. Opuštěné původní areály by mohly být využity pro výrobce z progresivnějších sektorů, například pro výrobu bezpilotních letounů.

Odolnost distributora Elmax Store a optimistické výhledy

Pro společnost Elmax Store představovala insolvence Groupe Brandt obrovskou výzvu, neboť značky Brandt a De Dietrich tvořily významnou část obratu. Nejde však o první krizi – Elmax musel o tyto značky bojovat již po krachu španělského Fagoru a následném převzetí alžírským Cevitalem.
Poučen z historie přistoupil Elmax Store ke krizi s nebývale stoickým klidem. Den po vynesení prvotního likvidačního rozsudku v prosinci vydala společnost prohlášení s garancí dostatečných skladových zásob. Aktuální vývoj je pro českého distributora navíc mimořádně příznivý. Elmax Store shodou okolností spolupracuje s novým vlastníkem značek 3 roky, a tak je zajištěno, že distribuce značek Brandt a De Dietrich bude na našem trhu bez přerušení pokračovat. Elmax má nadále zboží skladem a brzy obdrží další dodávky z francouzského centrálního skladu.

Plynulý přechod je zajištěn i v otázce servisu. Převzetí logistiky náhradních dílů společností SOS Accessoire do konce dubna proběhne bez dopadů na zákazníky. Elmax má totiž na skladech dostatek dílů a k dalším má smluvní přístup, což by mělo pokrýt celé překlenovací období. Logickým strategickým rozhodnutím navíc i nadále zůstává posilování vlastní privátní značky Kluge, u níž Elmax plánuje ještě letos výrazně rozšířit produktové portfolio. Diverzifikace pokračuje i u značek jako Romo, Ciarko Design či Avintage.
A ještě jedna důležitá zpráva – koncepce loni otevřeného pražského showroomu firmy Elmax, který v základu stojí na značce De Dietrich, se vzhledem k poslednímu vývoji nebude měnit. Prostory jsou nadále otevřené a k dispozici partnerům i koncovým zákazníkům.


Pražský showroom značky De Dietrich zůstává otevřen.

Závěrem

Přestože krach původní Groupe Brandt ukázal na křehkost evropského trhu, výsledek soudního řízení je nakonec světlým bodem. Značky Brandt a De Dietrich se nestanou pouhými prázdnými marketingovými nálepkami pro produkty z Asie, čehož se insideři z branže obávali nejvíc. Díky spojení silného kapitálu skupiny Cafom s výrobním know-how francouzské ARPA zůstane na trhu zachována unikátní kvalita a jedinečný design, pro který zákazníci tyto spotřebiče vyhledávají. Kdo by to byl ještě před měsícem řekl, že záchrana legendárních francouzských značek nakonec opravdu přijde?

Historické okénko – od družstevní paralýzy Fagoru po limity Cevitalu

Pro hlubší pochopení současné zranitelnosti značek Brandt a De Dietrich je nutné stručně reflektovat jejich historickou trajektorii, zejména pak zlomové období kolem roku 2013, kdy byly úzce provázány se španělským Fagorem. Společnost Fagor Electrodomésticos byla tehdy pátým největším výrobcem na celém evropském kontinentu. Její krach v roce 2013 odhalil fatální strukturální limity solidárního družstevního modelu v dobách recese. Fagor byl doslova paralyzován vlastním demokratickým systémem řízení. V družstevní struktuře, kde o strategických krocích rozhodují v hlasováních zaměstnanci, bylo politicky absolutně nemožné prosadit uzavření ztrátových závodů a přesun výroby.

Očekávat, že si tisíce družstevníků odhlasují zánik vlastních pracovních míst, se ukázalo jako iluzorní. Výsledkem byla insolvence a rozpad původních struktur. Zachráncem francouzské větve „Brandt“ stal v roce 2014 alžírský konglomerát Cevital, čímž vznikla entita Groupe Brandt. V roce 2024 reportovala skupina roční obrat kolem 250 milionů eur a zaměstnávala zhruba 750 pracovníků. Ačkoliv ale Cevital zajistil fyzické přežití, nedokázal transformovat Brandt v profitabilní podnik.

Autor: Lubor Jarkovský